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我淘到一个爆款老板

我淘到一个爆款老板

Mr. Why @ 2017-07-06 8204
Mr. Why

薪资?职位?工作地点?这些是你找工作时会考虑到的要素,此外,你很容易忽略掉一项——就是老板。

找工作跟挑选商品是一样的,而好老板是你最值得抢购的爆款。

最近在进行校招面试,遇到很多青春的脸庞。在招聘过程中,他们会问很多问题,譬如:

你们公司是做什么的?这个职位需要具备什么技能?我符合条件吗?我同学拿到的薪资比你们提出的高呢!我想去北京发展,深圳的机会不考虑 ……

一天见了N拨同学后,发现他们都忽略了一个问题,就是老板。

你无法选择含着金汤匙、银汤匙还是木汤匙出生,但选对老板,你的职业起跑线会快人三分。

一个好老板=一个好家长

我是学文学的,第一份工作是在一家国际知名咖啡品牌做公关,可以说是零基础起步。

前几天,我在家里无意翻到当时的工作手册,全身的鸡皮疙瘩都起来了,简直不敢相信自己当时如此的认真好学。里面清晰记录了每一场event 的复盘、如何做好一篇专访、如何与媒体建立关系、如何应对危机公关的话术等等。

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那个笔记本如果好好整理,基本可以出一本《公关新手学习手册》了。

这一切,很大程度上得益于我的第一任老板。言传身教培养新人的工作习惯。

他出生于台湾世家,为人有大将风范和并且有长足的眼光。那时候咖啡业务刚起步,还未正式开店前,我们请著名的顾问公司做了市场调研,给出的结果是中国不适合开咖啡馆,因为这是一个茶的国度。

然而老板认为城市的国际化是一个必然趋势,要用发展的眼光去投资市场,于是决定做下尝试,并制定了五年内上市的目标。

为了实现这个目标,老板在内部培养上倾注了很多心血,力图让每一个员工成为咖啡专家:精准的观察每一杯咖啡shot的质量,在5秒内靠装在脑子里的配方作出一杯标准拿铁,以及用巧克力酱和奶油调配一杯甜美的摩卡……

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他自己在西雅图总部受训时,一天要喝无数杯咖啡去鉴定品尝,量大到连心脏都要多抖几下。

他常说,retail is detail(零售即细节)。因此,特地安排“下店日”,让每个员工都进行店内工作:招呼顾客、制作咖啡、销售糕点、盘清库存。这样回到总部,每个部门都会清晰地了解自己的日常工作对顾客和前端营业员的影响。

他周末的时候也不休息,坐着地铁,一站站的去看适合开新店的场地,冬天在寒风中站在十字路口测算人潮。

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如今,那绿色的logo已经遍及中国的很多城市,朋友圈里常常看到女生PO出各种咖啡照片,这个品牌也成为生活中不可或缺的单品。

一个好老板,既要有前瞻性和大目标,又能做精细化管理。

老板的个人能力跟会不会带团队是两码事

曾经有一个广告公司的女孩服务我们,这个女孩身上的优点和缺点都非常明显。

她愿意做事,态度积极,也很热爱思考,学习新知识,这些都很宝贵。然而每次来提案,都很让人头疼,因为一直缺乏逻辑和大方向的思考。

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她常常会兴高采烈地蹦出一两个idea,比如,我们可以和微信合作小程序。

然而,这个合作的目的是什么?为哪款产品服务?又是如何符合公司的市场战略的呢?都没有考虑过……

好几次因为这种情况讨论不下去的时候,姑娘都会略带委屈的看看她身边的老板,那老板也很坦然的置若罔闻。

直到有次讨论结案的时候,报告里数字差异巨大,逻辑不顺,道理不清。我实在忍不住了,就问,这个报告是谁做的?那位姑娘,她老板,还有一个小助理,三人面面相觑。

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这个小姑娘并非不聪明,造成这种情况频发,关键就出在她老板身上。

其实她老板的个人业务能力不错,但只限于个人,没有带团队的能力。

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跟客户开完会,老板不会带着他的员工分析客户brief,设定目标,解构命题,更多时候只是做各自擅长的那一块,做完然后拼一下。

但是,很多高层的会议我们往往邀请的是她老板级别的来参加,所以在小姑娘这个水平线里,她体会不到大目标,也不知道自己要在这个项目里如何做贡献。

于是就出现只有星斗没有天空的景象。小姑娘的发展变得很琐碎,缺乏一个系统性的认知。

以至于出现,觉得她挺聪明,却不知道怎么用她的尴尬局面。

一个好老板是既要发挥员工的长处,也要懂得如何培养手下的工作习惯。

一个好老板知道自己要什么

在奢侈品和化妆品界历练了多年之后,略有了审美疲劳,手里的事情对我来说,也逐渐开始缺乏挑战。

有一天,一位手机界的大佬约我喝咖啡,跟我谈起他的新征途,并诚邀我的加入。

我很茫然,嗫嚅到,我从来没有做过手机,也不懂相关技术,您是认真的吗?

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他说,要是找有相关经验的,我身边一大把,我就是想找一个没有做过手机的人,不要带着既有的思维,突破手机界的传统做法。

我后来也终于明白,所谓“没有相关经验”在手机界,是一件多么挑战的大事。

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我不懂 ROM 和 RAM ;分不清3+32和6+64的区别;在高通发布821之后,对高通835并没有产生期待;至于米UI, FLYME, emotionUI又是怎样以不同的体验吸引消费者的,我更是丈二和尚摸不着头脑。

面对同事们的质疑,我自己先慌张了起来。在不断的学习的过程中,我发现整个手机普遍缺乏品牌塑造之路,中国的安卓市场更多是用性价比作为敲门砖。

某些新国货品牌已经意识到品牌的重要性,也都启动了品牌建设。这也就是老板邀请我来手机界的深思。

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老板知道自己要做什么事,知道自己要用什么人,以及一个职位更需要有什么特质的人来担任。即使在我不太自信的情况下,依旧坚持他的选择,并尝试说服我,以及给我足够的空间来做事。

一个好老板很明确地知道自己要什么。

职场里会有很多的机会,要做好准备,挑战机会,成就自己。当然,志同道合的老板让事半功倍。

以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失,以我的职业道路为镜,总结以下三点建议,期待可以对各位有启发:

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跟对老板,职场之路比你看到的更长远

我的团队有很多fresh,大学新毕业,92/93年,青春的脸庞仿佛一切都很有可能。这个阶段,一定要跟对老板,这是我对新人的建议。

好的老板,帮助你树立正确的职场观,教育你走一条智慧和务实的事业道路。

其实很多打工的人很具备小聪明,以为有终南捷径,好像《欢乐颂》里的樊胜美,事业只是她算计房租,化妆品和包包的计算机,而不是一条“我是谁,我要去哪里”的成长之路。

逃离舒适区,不要一味追求安稳

通常在一个部门,待个5-8年,就很能摸清楚门道做的出事情了。这个时候很容易懈怠,躺在安稳里混日子。

如果你打算50岁退休,那至少有30年的职场道路,请对自己狠一点。不然今朝的容颜老于昨晚,被淘汰是分分钟的事情。

若你身处一家大公司,那么我建议你可以找机会换部门争取轮岗。举个例子,我曾经有一个同事,在当时公司里换了好几个部门,经历了产品经理、品牌传播、inhouse design,还自动请缨跟着财务学习了一段时间做整个公司的P&L,这一切都准备好之后,他便从容的跳槽出去顺利的成为了marketing VP。

若公司内部没有这样的机会,那想办法或者横轴里扩张,或者纵轴里深耕,一定让自己成为学习型人才,跟得上市场的发展,技术的革新,消费者的日新月异。

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如果你已经开始一边抱怨一边工作,就赶快离开

你是否周一打不起精神上班,坐进会议室就目光呆滞,抱怨日复一日的工作没有价值?

如果以上都有,那请赶紧撤离。

职业生涯大概消耗我们人生的1/3时间吧?请像体会食物,体会爱情一般,体会你对于眼下这份工作的欲望。

有爱,那便勇往直前,好像青春需要一场热恋;无爱了,也请不要浪费自己的时间,刷新简历,和职业顾问多交流,思考下一站的去向。

有时候,是你的能量大于这份工作;有时候,是你的老板已经不能赋予你更多可能性;有时候,这个平台已经衰竭,而你还在冉冉上升。

在职场中,自我打磨是一方面,遇到好老师好老板更是加分项。祝各位在职场的森林里,用慧眼去找寻伯乐,下一站闪亮亮。

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