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多彩投牵手绿乐园,在消费升级风口下撬动文旅创新

多彩投牵手绿乐园,在消费升级风口下撬动文旅创新

Mr. Why @ 2017-01-05 6041
原作者:绿乐园

目前,亲子消费正在成为中国中产家庭的重要家庭支出。

12月28日,由绿乐园和多彩投联合主办的“文旅产业发展趋势思享会”在北京举行。双方就“亲子度假产品’绿乐园’模式探讨”为主题,和现场100多名嘉宾进行互动与讨论。在这次活动上,多彩投和绿乐园宣布将进行深度合作,激发亲子文旅市场的巨大经济潜力。

多彩投牵手绿乐园,是瞄准亲子文旅市场的良好发展前景。目前,亲子消费成为中国中产家庭的重要家庭支出。据研究统计,60%以上的家庭愿意将家庭支出的50%用在孩子身上,而且对孩子的消费价格敏感度低。如今,亲子及与其相关文旅市场越来越受到资本的重视和市场的认可。

绿乐园是基于顶级产品开发、资源集成整合、综合运营服务的原创文化亲子近郊度假品牌。目前,绿乐园包括三个板块,亲子主题的民宿和自然教育学校以及无动力乐园。而在公共区域内的餐厅、室内乐园、手作商店、文创商店和儿童剧场等场所,极大地丰富了园区的文创功能。绿乐园董事长、上海世博园园林景观工程总工程师朱胜萱、总经理张易文创立绿乐园的初衷是为了让孩子能够在与自然的接触中,找回孩子的内在驱动力与好奇心。绿乐园将以人性化的设计和符合孩子天性的动漫IP打造同时属于孩子和家长的的自然主题乐园。朱胜萱说道,“我曾希望第一个绿乐园能开在迪士尼门口,因为美国有自己的美国梦,中国其实也要我们自己的童话世界。我要创造一个属于中国孩子的乐园。”

在思享会上,朱胜萱给大家讲起发起绿乐园的初衷,并描绘了它的未来蓝图。作为一名不仅仅想做“民宿老板”的明星设计师,在朱胜萱的规划中,绿乐园将成为他整体乡村文旅事业版图的入口项目。

 

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